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《 铁路职工生活圈 》弘扬铁路精神温暖陪同你我！
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紧抓向导干部团体建设一直是铁路的一大任务迩来国铁团体召开集会重点强调了增强向导班子和干队伍伍的建设问题。
我们追溯到问题自己政策没问题职工没问题那就是中间环节出了问题！
而这一点想必不用多说大家都懂！
向导也需要一套创新又有用的治理体制因此铁总提出双向进入交织任职的向导体制有了制度后还需要严肃组织人事事情记载。做到既可以提高向导的治理能力又可以约束他们的行为。
经常有职工反映为什么只有对于职工的考核却很少有对于向导干部的考核呢？从严治理和激励约束可以在一定水平上监视治理干部明确他们的职责从而做到赏罚明白。
铁总在今年这个特殊时刻对于铁路系统内向导班子的建设提出了要求不得不说虽不实时但绝对不晚！相比于之前这次可以算是对于铁路系统内向导班子的一次创新性革新了。
一、要抓结构优化增强向导班子整体功效。
固然这其中还存在着一个问题有些小年轻一结业就当向导啥啥都不会啥啥都不懂挣得比老职工还多。
不如将他们放到储蓄干部中去先去一线历练几年有没有能力肯不愿刻苦大家看在眼里也能服众。
所以此次革新不仅仅要注意“质”更要从“量”上革新。有些向导什么也不干都比职工们挣得多这样的人留着过年吗？
二、要抓年轻干部造就在实践中磨练和造就干部。
要想确保铁路向导班子后继有人造就年轻干部是必不行少的任务。如何造就年轻干部？铁总指出要从艰辛岗位入手既可以增强他们的奋斗精神又可以在实际中磨炼出一身真本事。这也可以破除论资排辈改善向导干队伍伍梯次结构。
集会上国铁团体董事长陆东福主要从以下几个方面来强调如何贯彻实施铁路向导班子建设的任务：
三、要抓体制机制创新严格制度纪律约束。
在增强铁路职工治理的同时也要对铁路向导举行治理。把权利关进制度的笼子里把权利交给有责任有能力的向导手中这才是正确之举。
四要抓从严教育羁系强化激励约束导向
铁路职工圈里有这么一句话：“政策是好政策可一到实施的时候就变了。
”
总而言之铁路向导就是国家和职工之间的一个很是重要的角色。如果这“中间人”出了问题岂不乱套？
铁路要想生长得好光靠一群充满劲头和有才气的铁路职工是不够的更重要的是还需要一群有能力有劲头会为职工着想的铁路向导。否则政策下到达了执行的时候就变味何谈生长？
一直以来铁路职工和向导的数量一直是大问题。
一个职工干三小我私家的活七八个向导围观监工这像话吗？
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